SME
Sobota, 31. júl, 2021 | Meniny má IgnácKrížovkyKrížovky

Bratislavské vodárne majú podľa ich nového šéfa veľké problémy

Vodárňam podľa Olajoša od roku 2015 klesol čistý zisk z asi troch miliónov na zhruba 600-tisíc eur.

Ilustračné fotoIlustračné foto (Zdroj: SME - Gabriel Kuchta)

BRATISLAVA. Iba ten, kto nechce vidieť, nevidí, že Bratislavská vodárenská spoločnosť (BVS) má obrovské problémy.

Pre TASR to povedal jej nastupujúci nový šéf Peter Olajoš.

Poukázal, že od roku 2015 vodárňam klesol rapídne čistý zisk zhruba z troch miliónov eur zhruba na 600.000 eur a odpisy majetku prevyšujú investície do majetku v priemere zhruba o štyri milióny eur ročne.

Vodárne majú problémy

Olajoš upozornil, že BVS má dve dcérske spoločnosti (Infra Services a Bionergy, poznámka TASR), ktoré sa podľa neho tvária ako samostatné "bojové" jednotky, bez koordinácie čohokoľvek s materskou spoločnosťou.

Skryť Vypnúť reklamu
Súvisiaci článok Kmotrík: Vodárne dlhujú 12 miliónov, to treba riešiť (rozhovor) Čítajte 

"K tomu treba pripočítať prevádzkové problémy ako starnutie zamestnancov, zameranie sa na riešenie len akútnych stavov bez strategického konceptu a úplná ignorácia medzinárodnej spolupráce i moderných trendov vo využití vody ako jedinej strategickej suroviny 21. storočia," priblížil Olajoš, ako vníma situáciu v BVS.

Všetko vyššie uvedené je podľa neho v sektore, v ktorom BVS nemá žiadnu konkurenciu a ceny sú regulované, teda všetko je predvídateľné a plánovateľné.

"Z môjho pohľadu je preto najpodstatnejšie do roku 2022 BVS postaviť "z hlavy na nohy", začať aplikovať normálne a medzinárodne vyskúšané štandardy manažmentu od predstavenstva až po "posledného" zamestnanca," deklaroval nastupujúci šéf bratislavských vodární.

Skryť Vypnúť reklamu

Vyvodzovať chce tiež zodpovednosť na všetkých úrovniach riadenia a pripraviť strategický plán na obdobie do roku 2032, znenie ktorého má odsúhlasiť 100 percent akcionárov.

Strategický plán

Olajoš vo svojom rozvojom pláne, zverejnenom na webe hlavného mesta, vidí BVS v roku 2022 ako stabilizovanú regulovanú spoločnosť, s prijatým strategickým plánom do roku 2032 a vyrovnaným investičným dlhom.

Súvisiaci článok Ako nás ovplyvní, že Kmotríkov Grafobal prišiel do Infra Services Čítajte 

Cena vody by mala podľa neho v tom čase zodpovedať už nákladom a zmenená má byť aj firemná kultúra a štýl riadenia.

Na konci svojej prezentácie má s otáznikmi uvedené aj "100-percentné ovládnutie BVS mestom Bratislava? a prípadné? zapojenie strategického investora?"

"Čo sa týka vety s mnohými otáznikmi, zopakujem, len čo som povedal na neverejnom vypočutí, verejnom vypočutí a aj na predstavení sa pred mestskými poslancami. Je to posledná veta v mojej prezentácii, ktorej účelom je pohnúť všetkých akcionárov k rozmýšľaniu, čo si želajú mať v strategickom pláne," vysvetlil.

Skryť Vypnúť reklamu

Nemecký model

Ako tvrdí, najbližší mu je koncept BVS ako "stadtwerke" v zmysle nemeckého modelu, ktorý sa tam uplatňuje pre vodu, elektrinu, iné verejné služby už približne 70 rokov a podľa Olajoša funguje.

Pri Olajošovi členovia výberovej komisie uviedli aj odporúčanie, že bude potrebovať vo vodárňach silný odborný tím a jasný mandát na dosiahnutie s mestom dohodnutých míľnikov.

Ten to však nevníma negatívne, podľa neho v ére 21. storočia akýkoľvek líder potrebuje tím, s ktorým dokáže plniť úlohy a vytýčené ciele.

Olajoš uspel vo výberovom konaní, výber odobril bratislavský primátor Matúš Vallo a koncom júna ho schválili bratislavskí mestskí poslanci.

Na otázky TASR odpovedal s tým, že ho čaká ešte Valné zhromaždenie BVS, a preto sa vyjadril ako čakateľ na pozíciu predseda predstavenstva BVS.

Akcionármi BVS sú obce a mestá v územnej pôsobnosti spoločnosti, pričom majoritným akcionárom je mesto Bratislava.

Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME Bratislava

Inzercia - Tlačové správy

  1. Jeden deň na Bratislavu nestačí
  2. Motorkárska výstroj v lete: ako jazdiť aj v horúčavách?
  3. Dovolenka v Turecku: Skvelé hotely na leto 2021
  4. Vyberte sa na výlet s cyklobusom
  5. Work-life balance: Technológie pre život v rovnováhe
  6. Ako dlho skladovať kukuricu a hrach, aby ostali sladké?
  7. Čítajte SME.sk odomknuté a bez reklamy
  8. Osviežujúci skúter legendárnej talianskej značky
  9. Túžite sa konečne zbaviť dioptrií, ale bráni vám v tom strach?
  10. Lenivý brunch s Muchom
  1. Motorkárska výstroj v lete: ako jazdiť aj v horúčavách?
  2. Košická štvrť je súčasťou odpadového experimentu.
  3. Kúpa vozidla cez inzerát či od malého predajcu je rizikovejšia
  4. Dovolenka v Turecku: Skvelé hotely na leto 2021
  5. Vyberte sa na výlet s cyklobusom
  6. Nepodceňujte rozmiestnenie zásuviek a vypínačov
  7. Hrotka: Sporiteľne ťahajú za kratší koniec. Musíme reagovať
  8. Slováci čoraz viac nakupujú pivo vo vratných fľašiach
  9. Čučoriedky - dokážu ochrániť váš zrak?
  10. Work-life balance: Technológie pre život v rovnováhe
  1. Úchvatná Petra: Stovky rokov zabudnutá v jordánskej púšti 6 683
  2. Osviežujúci skúter legendárnej talianskej značky 4 423
  3. Túžite sa konečne zbaviť dioptrií, ale bráni vám v tom strach? 3 648
  4. Nová sála i námestie. Trnavské Mýto sa stane novým centrom 3 431
  5. Ako nájsť dobrý jogurt? Ak neobsahuje toto, ani ho nekupujte 3 342
  6. Najzelenšie nákupné centrum na Slovensku otvorí druhú etapu 3 226
  7. Prečo by ste si nemali odoprieť balenú bagetu? 3 157
  8. Ako dlho skladovať kukuricu a hrach, aby ostali sladké? 2 766
  9. Jeden deň na Bratislavu nestačí 2 592
  10. Dovolenka v Turecku: Skvelé hotely na leto 2021 2 474
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu