Aktivista: Vodárenská spoločnosť hospodári zle, zisk sa prepadol o 84 percent

Vodárenská spoločnosť tvrdí, že dosiahli vyšší zisk, než plánovali.

Ilustračné foto(Zdroj: SME - Gabriel Kuchta)

BRATISLAVA. Hospodárenie Bratislavskej vodárenskej spoločnosti (BVS), strategického podniku hlavného mesta, za posledné obdobie je neuspokojivé. Tvrdí to občiansky aktivista Miroslav Dragun z Inštitútu pre rozvoj Bratislavského kraja. Odvoláva sa pritom na portál finstat.sk, podľa ktorého sa zisk BVS v minulom roku prepadol o 84 percent na úroveň takmer 500-tisíc eur a tržby jej narástli na 88,42 milióna eur.

"BVS má najväčší prepad zo všetkých vodárenských spoločností, čo sa týka hospodárskeho výsledku. O BVS sa pritom hovorí ako o zlatom vajci a najstrategickejšom podniku, ktoré hlavné mesto má," uviedol na štvrtkovej tlačovej konferencii Dragun.

Článok pokračuje pod video reklamou

Podľa finstat.sk mala BVS v roku 2015 zisk tri milióny eur a vlani 497.481 eur. Tržby v roku 2015 boli na úrovni 87,78 milióna eur a minulý rok vo výške 88,42 milióna eur.

Dragun: Je za tým zlé hospodárenie

Dragun tvrdí, že BVS je zo všetkých strategických bratislavských mestských podnikov najhoršie hospodáriacou firmou za rok 2016. "Je normálne v jednej zdravej spoločnosti, ktorej rastú tržby, aby sa jej zisk prepadol z troch miliónov na 500-tisíc eur? Predstavenstvo spoločnosti pritom informovalo predsedu dozornej rady na jeseň, že hospodársky výsledok na konci roka má byť okolo troch miliónov eur," podotkol.

Je si takmer istý, že za tým nie sú investície do infraštruktúry, ale zlé hospodárenie. Poukázala pritom na mestské spoločnosti Odvoz a likvidácia odpadu (OLO) a Dopravný podnik Bratislava (DPB), kde ako tvrdí, rástli tržby a aj zisky. Dragun upozornil tiež, že tieto spoločnosti už majú schválený investičný, finančný a obchodný plán na rok 2017, kým BVS ešte nie.

Koncom apríla generálny riaditeľ BVS Zsolt Lukáč v prípade meškania schválenia strategických dokumentov na rok 2017 uviedol, že na základe rozhodnutia Úradu pre reguláciu sieťových odvetví (ÚRSO) museli začiatkom roka prejsť na dvojzložkovú cenu.

"Museli sme prejsť na kompletne nový systém účtovania a zabezpečenia fakturácie. Ten istý úrad však ku koncu februára rozhodol, že od 1. marca sa musíme vrátiť späť na predchádzajúci rok účtovania a vystavovania faktúr," vysvetlil s tým, že mali dva až tri mesiace na to, aby túto zmenu zvládli. "Toto je jeden zo zásadných faktorov, ktorý odsunul plánovacie dokumenty," podotkol.

Investovali viac

V prípade hospodárenia skonštatoval, že BVS je regulovaný subjekt, ktorý nie je zameraný len na tvorbu zisku. "My sme mali plánovaný zisk a ten bol zabezpečený a aj prekročený. Nemôžem hovoriť o poklese," povedal Lukáč.

V predchádzajúcich rokoch podľa jeho slov BVS podstatne viac investovala.

"Bol zobratý úver a tento úver bol realizovaný. V priebehu minulého roka sme zabezpečili stabilizáciu splácania toho úveru a hlavne realizáciu opatrení, ktoré mali za následok riešenie havárií, rekonštrukcií a nevyhnutných stavov, kde sme sa orientovali nielen na rozvojové, ale hlavne na stabilizujúce projekty," skonštatoval s tým, že BVS sa v súčasnosti nachádza v stabilizovanom stave.

BVS: Mali sme vyšší zisk

Hovorca BVS Ján Pálffy spresnil, že v roku 2016 spoločnosť plánovala zisk vo výške 331 032 eur. Dosiahnutý výsledok 497 481 eur podľa jeho slov znamená, že sa BVS podarilo plánovaný cieľ splniť na 150,28 percenta.

"Prvoradou úlohou našej spoločnosti je zabezpečenie dodávok pitnej vody a spracovanie odpadovej vody, a nie tvorba zisku. Výšku zisku, resp. vo všeobecnosti výsledok hospodárenia, determinuje množstvo faktorov. V prípade BVS napríklad aj investície do budovania či obnovy infraštruktúry a opravy havárií," vysvetlil Pálffy. Keďže vodárenstvo patrí medzi regulované odvetvia, BVS tvrdí, že môže postupovať iba v súlade s platnými regulatívmi.

BVS deklaruje, že jej snahou vždy bolo pripraviť plánovacie dokumenty čo najzodpovednejšie. To je podľa spoločnosti podmienené dostupnosťou veľkého množstva dát, z ktorých časť je známa až na začiatku nového roka.

Prípravu dokumentov na rok 2017 podľa Pálffyho výraznou mierou determinoval plánovaný prechod na dvojzložkovú cenu, pričom rozhodnutie ÚRSO o schválených cenách dostala BVS až začiatkom decembra 2016. Prípravu plánovacích dokumentov taktiež následne poznačili viaceré zmeny cenovej politiky zo strany ÚRSO v 1. kvartáli 2017.

"Plánovacie dokumenty na rok 2017 Predstavenstvo BVS schválilo na svojom rokovaní 29. marca, v súčasnosti sú predmetom rokovania Dozornej rady BVS," podotkol hovorca.

Na spracúvanie osobných údajov sa vzťahujú Zásady ochrany osobných údajov a Pravidlá používania cookies. Pred zadaním e-mailovej adresy sa, prosím, dôkladne oboznámte s týmito dokumentmi.

Najčítanejšie na SME Bratislava

Inzercia - Tlačové správy

  1. Koľko minút pracujeme na jednu kávu či novú kuchyňu?
  2. Umenie investovať: Nemusíte byť znalec, aby ste zhodnotili krásu
  3. Rozprávkové tankovanie
  4. Netrestajme tých, čo mestu šetria čas a peniaze
  5. Zaúča výčapníkov vo svete: Odfláknuté pivo zákazník vycíti
  6. OLED televízory sú ohrozené vypálením obrazu
  7. Z lesa si našla cestu do útulku, na nový domov ale stále čaká
  8. Reportáž: Ako sa vyrába slovenské akostné víno
  9. Dana Kleinert sa vzdáva v prospech zmeny v Starom Meste
  10. Union ponúka množstvo výhod pre deti aj matky
  1. Netrestajme tých, čo mestu šetria čas a peniaze
  2. OLED televízory sú ohrozené vypálením obrazu
  3. Z lesa si našla cestu do útulku, na nový domov ale stále čaká
  4. Zaúča výčapníkov vo svete: Odfláknuté pivo zákazník vycíti
  5. Rozprávkové tankovanie
  6. AAA Auto zorganizovalo autogramiádu
  7. Union ponúka množstvo výhod pre deti aj matky
  8. Umenie investovať: Nemusíte byť znalec, aby ste zhodnotili krásu
  9. Dana Kleinert sa vzdáva v prospech zmeny v Starom Meste
  10. Reportáž: Ako sa vyrába slovenské akostné víno
  1. Odborníčka na výživu: Večera maximálne 4 hodiny pred spánkom 21 024
  2. Stíhame napredovať s technológiami? Môže už byť neskoro 12 914
  3. Kvíz o zatepľovaní zvládne iba odborník. Trúfate si? 12 420
  4. Poznáte zaujímavosti Malty? Tieto lákajú turistov najviac 11 391
  5. Koho výrobky naozaj kupujete v McDonald's? 9 301
  6. Bezpečné bývanie pre rodiny s deťmi? Na toto nezabudnite 8 551
  7. Vodič dostal jasný odkaz: Na cyklotrase sa neparkuje 6 913
  8. Reportáž: Ako sa vyrába slovenské akostné víno 6 710
  9. Pokazila sa Vám práčka či chladnička? Nevolajte opravára! 4 900
  10. Koľko minút pracujeme na jednu kávu či novú kuchyňu? 4 517