Na tom by nebolo nič zvláštne. Skutočným prepychom v danej situácii je udržiavať chod šiestich kultúrnych (dnes spoločenských) domov, keď desaťročia chátrajúce budovy Cultusu sú finančnou príťažou rozpočtu mestskej časti.
Súbežne s rastúcimi cenami energií a služieb iné východisko pre hustú sieť spoločenských domov ani nie je.
Ako skoro priamy aktér tejto hry viem, že pri množstve aktivít, ktoré realizuje SD Trávniky ako najmenej dotovaný spoločenský dom Cultusu (135 000 korún za obdobie január až jún 2003), pri jeho najvyšších príjmoch za rovnaké obdobie (680 000 korún) po troch spoločenských domoch (Nivy, DK Ružinov, SD Trnávka), pri jeho súčasne najnižších mzdách zamestnancov pôjde o výber, ktorý nezohľadňuje niekoľko exaktných kritérií. Po prvé: ekonomickú rentabilitu, po druhé: vysokú produktivitu práce zariadenia, po tretie: vysokú návštevnosť na užívateľnú a využívanú plochu.
Pri pokuse premiestniť aktivity SD Trávniky do DK Ružinov je brzdou množstvo a funkčnosť prípadných priestorov a neschopnosť DK Ružinov zabezpečiť pravidelnosť ich využívania na daný účel. Dedukujem, že ide o verejný odstrel činnosti SD Trávniky, ktorý po viac ako desaťročie dramaturgicky ozvláštňuje programy Cultusu tým, že sa zaoberá vzdelávaním v oblasti filozofie, rôznych duchovných prúdov, alternatívnou medicínou, osobným poradenstvom v oblasti životného štýlu a sebarozvoja, ale aj pohybovou, umeleckou a protidrogovou výchovou. Chcem sa spýtať, či si želáme, aby naše deti vo svojom voľnom čase boli ľahkou korisťou drogových dílerov a nemali kultivovaný, navyše profesionálne ošetrený priestor pre mimoškolské stretávanie sa?
Podľa akých kritérií sa sformuluje zakladacia listina obchodnej akciovej spoločnosti, rodiacej sa na troskách Cultusu? Komu nevyhovuje obsah aktivít tohto domu a ich ďalekosiahle posolstvo pre ďalšie generácie? Ponúka sa odpoveď, ktorá je postavená aj na poznaní kuloárov: rozhodovať nebudú morálne ani intelektuálne ukazovatele, ale politické a ekonomické známosti, lobovanie, ideologická prijateľnosť, akceptácia lukratívnosti polohy a funkčnosti budovy.
Cultus umiera dlho, lebo doplatil na dve kategórie ľudského postoja: na neprebudených (hovejúcich si v istotách padlých čias a latentne v kultúre odpočívajúcich) a na veľmi prebudených (tí – hoci nakrátko, ale o to intenzívnejšie – vyfabrikovali onen dlh 1,9 milióna a poslali príspevkovú organizáciu do nenávratna z celkom iných dôvodov než tí prví). Preto zmenu bude potrebné prijať, ale s jasnými a čistými pravidlami.
Redakcia si vyhradzuje právo podľa potreby listy krátiť. Nepodpísané listy neuverejňujeme.
Autor: Mgr. Dagmar Jančeková, riaditeľka SD Trávniky
